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滿弓緊弦 全力沖刺丨華特磁電集團召開2024年三季度經營工作分析會

發布時間: 2024-10-28
來源: 華特新聞

10月25日,華特磁電集團2024年三季度經營工作會議組織召開,集團董事長王兆連出席會議并講話。會議由集團執行總裁王前主持,集團總裁辦公會領導、各中心部門、下屬子公司主要負責人參加會議。會議以總結分析三季度生產經營情況、研判當前宏觀經濟運行形勢、研究集團經營管理中存在的問題、安排部署四季度和今后重點工作為主要內容。

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會議期間,集團各中心部門、下屬子公司主要負責人分別對集團2024年前三季度經營情況進行總結復盤。聚焦“決勝四季度,打好收官戰”這一主題,結合中心、部門工作實際,深入開展研討,找差距,補短板,比學趕超,謀劃收官季工作計劃。

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會議指出,今年以來,集團緊緊圍繞“七五”戰略發展總綱,牢牢把握高質量發展首要任務,增強核心功能、提升核心競爭力,從破除要素難點、卡點,深化集團經營管理提升,到多措并舉促進新質生產力發展,多項關鍵核心技術取得突破,生產經營各項工作取得了積極進展,總體呈現出質量和效益雙升的良好勢頭

會議強調,面對國內外經濟發展形勢下行、行業周期波動等多重不利因素疊加影響,集團全體員工要拿出決戰決勝、敢拼必贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁,有序推進集團生產經營,全力推動重大項目建設,加快提升科技創新能力,不斷深化經營管理提升改革,持續增強內部管理效能。

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會議要求,四季度是檢驗全年工作成效的關鍵時期,更是沖刺全年目標的決戰階段。要錨定目標抓推進,聚焦問題補短板。一是抓落實,提升執行力。各中心、部門、子公司的管理人員,要在重點工作、重大項目的推動上,敢于擔責、帶頭出征,確保全面目標任務圓滿完成。二是抓用人,提升戰斗力。要褒獎肯干事的、鼓勵會干事的、重用干成事的、調整不干事的,讓硬碰硬的實干型、推土機式的員工有空間、有作為、有地位,真正形成以實干促發展、以業績論獎懲的局面。三是抓制度,提升帶動力。樹立大局意識、協作精神,加強部門之間、子公司之間的溝通與協作,以流程制度建設的整體性、協調性、系統性和實效性全面提升,形成上下聯動、左右協調的工作格局

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目標既定,責任在肩。集團上下要繼續以提升經濟效益為中心,以落實經營考核為主線,咬定目標、堅定信心、保持定力,以決戰決勝的姿態,跑出“加速度”,沖刺四季度,打好收官戰,奮力交出全年優異答卷。

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